А Новый (иш) исполнительный директор стоит у руля HSBC, так что пришло время для еще одного приступа корпоративного самоанализа. «Мы перестанем пытаться быть всем для всех», – говорит Ноэль Куинн. Было ли это – наконец – признанием того, что жизнь как социально ответственного банка, регулируемого Великобританией, невозможно согласовать с коммерческой необходимостью танцевать под мелодию Пекина, когда последние свободы Гонконга подавляются?

Вообще-то, нет. Версия Куинна давней стратегии HSBC по «повороту в сторону Азии» заключалась лишь в прекращении розничных банковских операций в США и Франции. Операция в Великобритании, по всей видимости, остается на месте. На всякий случай добавил оду бездушным радостям Кэнэри-Уорф.

Что ж, может быть, но двуглавой структуре Лондон / Гонконг трудно доверять в долгосрочной перспективе. Да, как сказал Куинн парламентскому комитету Великобритании в прошлом месяце, все банки должны соблюдать законы в странах, где они работают, но все равно было шоком видеть, как Питер Вонг, топ-менеджер HSBC в Азии, подписал в прошлом году публичную петицию в поддержку Пекина. драконовские законы о безопасности.

Напряженность между Китаем и Западом, похоже, только усилится с приходом Джо Байдена в Белый дом, а это означает, что HSBC более чем когда-либо подвержен политическим взрывам. Около 90% прибыли поступает из Азии, поэтому никто не должен питать иллюзий относительно приоритетов банка, если дело дойдет до предела. Вопрос в том, считает ли правление неизбежным раскол и когда.

Куинн и Марк Такер, председатель, явно хотят придерживаться существующей схемы как можно дольше, и можно понять искушение сидеть сложа руки и надеяться на лучшее. Разделение старого банка Midland Bank, который был куплен в 1992 году (который в современном мире может быть переименован в First Direct), будет драматическим шагом.

Но обратите внимание также на ссылку Куинна на то, что «пандемия Covid-19 и влияние геополитики сильно повлияли на цену наших акций в течение 2020 года». Воспринимайте последнее как признание того, что «гонконгский дисконт» лежит в основе оценки HSBC, что, безусловно, так и есть.

Эффективное сокращение дивидендов не улучшит настроения, и, если ситуация не улучшится в ближайшее время, можно подозревать, что акционеры, а не западные политики, потребуют реформ, чтобы рассеять политический туман. Британский банк уже огражден и должен стоить как минимум 10 миллиардов фунтов стерлингов. Демергер – очевидный следующий поворот.

Где женщины-руководители и председатели?

Как лучше всего привлечь больше женщин в советы директоров крупных публичных компаний? Пять лет назад споры велись о том, улучшат ли добровольные цели скандальный уровень недопредставленности или нужны квоты.

Великобритания пошла по добровольному пути, и, честно говоря, цель – 33% женского представительства в советах директоров FTSE 100 и FTSE 250, установленная обзором Hampton-Alexander 2016 года, была достигнута. Конечно, не всеми компаниями, но средний показатель для FTSE 350 вырос с 21,9% в октябре 2015 года до 34,3% в январе 2021 года. А количество советов директоров «один – и готово» упало с 116 до 16.

Несколько стран, выбравших маршрут квот (Франция, Швеция, Норвегия и Италия), набрали больше очков. В равной степени некоторые страны с квотами (Нидерланды, Испания и Германия) сидят ниже. Тем не менее, общие цифры заголовков в Великобритании скрывают неприятный факт: число женщин-руководителей и председателей остается крошечным.

В компаниях, входящих в список FTSE 100, всего восемь женщин-руководителей, чистая прибыль – всего две с 2017 года. А низкая представленность на должности председателя – увеличение с шести до 11 – шокирует еще больше, потому что это обычно неисполнительный one, и увеличение числа неисполнительных женщин-руководителей больше всего способствовало общему подсчету. В зале заседаний больше женщин, но, похоже, они не получают высших должностей.

В окончательном отчете Хэмптона-Александера содержится призыв к улучшению, но нет объяснения неудач. Что касается председателя, вот откровенное мнение одной женщины, которая работала в нескольких советах директоров FTSE 350. Во-первых, это ключ к разгадке, когда компании используют в своих объявлениях о вакансиях такие фразы, как «надежность в решении сложных ситуаций с заинтересованными сторонами». Подсознательное сообщение, как она выражается, звучит так: «Вы мужчина, который будет доминировать в комнате?»

Во-вторых, руководители имеют эффективное право вето при назначении председателя, и значительная часть мужчин, вероятно, по-прежнему не хочет работать на женщину. Удручающе, но, вероятно, и точным.

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *