ТПервые упоминания об «универсальном магазине» появились в первые десятилетия 20-го века, когда быстрорастущая экономика США стимулировала стремительные инновации в розничной торговле. Единое расположение для различных товаров дает очевидные преимущества: избавляет от необходимости ездить по городу в разные магазины.

Джефф Безос пересмотрел эту логику для эпохи Интернета, сделав Amazon доминирующей (и, возможно, двойственной) силой, сначала в продаже книг, а затем и во всем остальном. До 2020 года Amazon был феноменом, но пандемия коронавируса сделала его почти повсеместным.

Цифры в его финансовых результатах за последние три месяца 2020 года, которые будут опубликованы во вторник, будут даже больше, чем предыдущие взносы Amazon в первый год пандемии. Рождество и День Благодарения всегда делают последний квартал года самым успешным для Amazon. Рождество 2020 года запомнится в основном закрытыми празднованиями, но аналитики прогнозируют, что оно также станет первым разом, когда выручка Amazon превысит 100 миллиардов долларов за квартал.

Фактически, консенсус-оценки, собранные S&P Global Market Intelligence, прогнозируют продажи примерно на 120 млрд долларов – на 37% больше, чем за тот же период в 2019 году. Прибыль до налогообложения оценивается на уровне 4,4 млрд долларов – меньше рекордных 6,8 млрд долларов, полученных за три месяца. до сентября, но выше, чем за любой квартал до пандемии.

Только в 2016 году прибыль за один квартал превысила 1 млрд долларов, но это потому, что стратегия Безоса заключается в том, чтобы вкладывать лишние деньги в безжалостное и безжалостное расширение и инновации, чтобы конкуренты не могли подкрасться.

Есть несколько потенциальных угроз доминированию Amazon, но они кажутся отдаленными. Китайская группа электронной коммерции Alibaba, которая также информирует инвесторов во вторник, стремительно росла, но ее основатель Джек Ма сейчас ведет политическую битву с премьер-министром Си Цзиньпином.

Всегда есть шанс (хотя и кажущийся сейчас маловероятным), что Amazon, разрушитель окончательный розничной торговли, может быть опровергнут такими конкурентами, как Shopify, поставщик розничных интернет-технологий. Некоторые бизнес-модели – например, китайский пионер социальной коммерции Pinduoduo – кажутся сбивающими с толку, пока вы не увидите энтузиазм и доходы, которые они генерируют. И пандемия вынудила обычных розничных продавцов также искать в Интернете, что может снизить долю рынка Amazon.

У роста Amazon есть разные возможности. Его серверная дочерняя компания, Amazon Web Services, была создана почти случайно, но это маржинальная машина, которая практически не замедляется, учитывая ускоренный пандемией переход на облачные сервисы. Есть признаки успеха в битве за диван с его сервисом потокового видео Prime, который привлекает клиентов. А его хранилище информации о том, что люди на самом деле покупают – возможно, самые ценные данные для рекламодателей – незаметно сделало его третьей по величине силой в онлайн-рекламе.

Диверсифицированные источники прибыли снижают давление на успех каждого подразделения из квартала в квартал и значительно упрощают Amazon создание бизнесов в секторах, которые она еще не взломала, таких как розничная торговля свежими продуктами.

Это разнообразие также означает, что регулирующие органы с меньшей вероятностью нанесут удар, хотя отношение компании к складским работникам во время пандемии и ее сдерживание продавцов продуктами собственной марки вызвали политический огонь.

В начале 2021 года Безос потерял корону самого богатого человека в мире из-за своего соперника в космической гонке, босса Tesla Илона Маска. Символизм, вероятно, неуместен: 2020 год показал, что усилия Amazon стать онлайн-магазином всего, что угодно, потерпят поражение.

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *