ТВот множество способов измерить жесткую экономию. До, во время и после принятия бюджета на этой неделе избиратели услышат, как Риши Сунак объявит о прекращении жестких расходов, поскольку правительство строит мост от пандемии к великолепному восстановлению.

Что делают экономисты, когда они хотят надрать шины на такие претензии, так это смотрят в бухгалтерские книги Казначейства. Они хотят видеть, сокращаются или расширяются государственные расходы. А если возникнет затруднение, можно сказать, что мы живем в период жесткой экономии.

В период, когда канцлером был Джордж Осборн, его сторонники утверждали, что по прошествии первых двух лет его правления краны для расходов снова были открыты и жесткой экономии больше не было.

Многие были недовольны тем, что государство играет важную роль – полагая, что более жесткая экономия оправдана, – в то же время воспламеняясь гневом, что левые увековечивают «миф о жесткой экономии».

Большинство экономистов продолжали называть казначейство «суровым», потому что инфляция означала, что бюджеты государственного сектора в реальном выражении находились под водой. Увеличение денежной наличности по-прежнему сокращается, когда уровень инфляции выше, и особенно когда рост цен сказывается на правительстве и его агентствах.

Этот макроэкономический взгляд на государственные расходы – вот что стоит за шоком и недоверием Сунака, когда его обвиняют в жесткой экономии.

Сообщение Министерства финансов состоит в том, что канцлера, который находится на пороге заимствования около 400 миллиардов фунтов стерлингов для спасения экономики и который дал старт крупнейшей программе общественных работ за 20 лет, нельзя рассматривать как сторонника жесткой экономии вместе с Осборном, и, конечно же, не с Филипом Хаммондом, который удвоил подход Осборна в течение его лет в № 11.

Более детальная оценка Института финансовых исследований показывает, что тенденции, заложенные в годы Осборна – когда расходы выросли всего в нескольких областях правительства, в то время как другие остались голодными, – сохранятся в следующем году и, вероятно, в течение всего остального периода. парламент.

Сунак, как и его предшественники, будет защищать здоровье, школу и государственную пенсию. В этот короткий список, он добавит полиции и пограничного контроля, что дает большие части домашнего офиса перерыв от десятилетий мелющих сокращений.

Местные органы власти, культурные организации и нелюбимые ведомства, такие как юстиция, получили помощь, которая частично компенсирует дефицит расходов на пандемию, но ничего подобного.

Следовательно, если эффект ожидает нескольких месяцев, прежде чем предстать перед судом короны – если он обнаруживает, что библиотека открыта только по четвергам, детский центр продан или прием по психическому здоровью откладывается на год – тогда строгая экономия остается с нами.

Когда Агентству по охране окружающей среды, Королевской прокуратуре и руководству по охране труда и технике безопасности приходится продолжать работу скелетным персоналом, в то время как музею Виктории и Альберта и галереям Тейт необходимо сокращать штат, чтобы уйти от грани банкротства, тогда меры жесткой экономии становятся жизненный путь.

А за пределами Уайтхолла вывеска на каждой ратуше гласит: «Добро пожаловать в режим жесткой экономии» в преддверии шестого года повышения муниципальных налогов, направленных на борьбу с инфляцией, запланированного на апрель, что больше всего ударит по лицам с низким и средним доходом.

Предполагается, что скачок на 5%, санкционированный Казначейством, будет щедрым ослаблением кошельков, когда инфляция составляет всего 0,7%.

Это было бы верно, если бы 1,9 млрд фунтов стерлингов «покупательной способности», которую получат округа, районы и районы, были получены из заемных средств вместе с остальной частью канцлера в 400 млрд фунтов стерлингов. Но попавшие в ловушку правил Уайтхолла, которые заставляют их ежегодно уравновешивать бухгалтерские книги, советы должны либо поразить общины повышением налогов до 5% верхнего предела, либо сократить объем услуг.

Одним из элементов повышения налога является повышение «правила социальной помощи» максимум на 3% для покрытия растущих расходов на уход. Это связано с максимальным увеличением на 1,99% для покрытия общих эксплуатационных расходов. Чтобы увеличить налог более чем на 4,99%, советы должны спросить налогоплательщиков на местном референдуме.

В Хартлпуле коалиция независимых и тори, которая управляет советом, заморозит налог и в значительной степени заплатит за него, вложив средства в резервы. Но офицеры говорят, что этот фонд недостаточно велик, чтобы предотвратить сокращение услуг в последующие годы.

Управляемый консерваторами совет графства Суррей охватывает один из самых богатых районов Великобритании, но за последние два года ему все же пришлось сократить количество детских центров, которые он финансирует, с 58 до 21, чтобы сбалансировать бухгалтерские книги.

В следующем году он должен сэкономить около 12 миллионов фунтов стерлингов в своем отделе социальной помощи взрослым после ограничения повышения предписания до 0,5% и повышения муниципального налога до 3,49% в целом.

Несомненно, сочетание сокращения социальных услуг с повышением налогов после пандемии – это определение жесткой экономии. И форма жесткой экономии, которая причиняет вред тем самым людям, которых правительство стремится защитить.

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *